本網訊（地電公司 孫灝然 報道）正值“大戰(zhàn)120天”的關鍵時刻，11月1日星期天下午，公司董事長王賓帶領各班子成員到堰塞湖公司、地電公司調研并召開座談會，指導督促重點工作落實。黨委書記包興祥、總經理趙瓊華、副總經理和潔瓊、王林坤、年輕副總梅濤參加調研。

調研座談

   公司領導班子聽取了兩家公司負責人落實年度重點任務、開展“大戰(zhàn)120天”活動及存在的困難問題等情況匯報，對堰塞湖公司工程建設、征地移民、質量安全以及地電公司經營發(fā)展、安全生產、規(guī)范管理等方面工作進展作了詳細了解，充分肯定了堰塞湖公司在牛欄江紅石巖堰塞湖整治“除害興利”上發(fā)揮的重要作用和地電公司長期以來在水電業(yè)務發(fā)展上所做的努力與取得的成效。

調研座談

   王賓在調研座談會上分別對兩家公司提出希望和要求。他強調，堰塞湖公司要在保證質量合格與安全可控的前提下統(tǒng)籌推進工程收尾、成本控制、企業(yè)發(fā)展工作：一要扎實落實集團“四保一控一樹”要求，保障工程質量、進度、安全與形象；二要抓好企業(yè)經營管理工作，切實管控風險、節(jié)約成本，提升企業(yè)盈利能力；三要加快工程收尾與后續(xù)機組投運，加強與有關部門溝通協(xié)調，妥善解決好送出問題，力爭效益最大化；四要以堰塞湖項目為立足點，統(tǒng)籌謀劃推進水投公司在昭通片區(qū)的資源整合與發(fā)展。

   王賓指出，面對今年上半年嚴重干旱、入汛以來極端天氣多發(fā)的不利局面，地電公司在保安全、保生產上付出了艱苦努力，也取得了成效，下一步地電公司一要持續(xù)加大投資管理工作力度，強化風險管控，繼續(xù)抓好發(fā)電生產經營；二要穩(wěn)妥配合做好云南省小水電清理整頓等工作，在退出過程中加強與政府相關部門的溝通對接，做到穩(wěn)步有序退出；三要做好企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和設計工作，搭建好未來發(fā)展規(guī)劃體系，為水投公司事業(yè)發(fā)展貢獻新力量。

   公司相關部門負責人參加調研。