本網(wǎng)訊（地電公司 孫灝然 報道）2月23日，公司總經(jīng)理趙瓊華、副總經(jīng)理常峻一行到玉溪華寧三佳水電站檢查指導“大干一季度”工作，并看望慰問生產(chǎn)一線職工。

現(xiàn)場檢查指導

趙瓊華一行先后深入電站廠房、車間、中控室、閥門室、大壩等處實地查看，詳細了解了電站安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、效益提升、隊伍建設等方面的情況，隨后與一線職工進行了座談交流。

現(xiàn)場檢查指導

趙瓊華指出，公司著力加快構建水利、水務、水電、水經(jīng)濟4大板塊產(chǎn)業(yè)綜合化發(fā)展新格局，高度重視水電板塊業(yè)務發(fā)展，地電公司要依托好公司省級水利投融資平臺優(yōu)勢，在挖潛增效、業(yè)務拓寬等方面出思路、想辦法、抓推進，一線干部職工同樣要開動腦筋，為電站生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效貢獻力量。

召開座談會

趙瓊華對地電公司安全生產(chǎn)基礎牢、成效好的現(xiàn)狀予以肯定，并就奮力“大干一季度”、實現(xiàn)開門紅提出七項工作要求：一要全力抓好安全生產(chǎn)，始終把保安全作為極端重要的工作抓常抓長，緊繃安全生產(chǎn)責任弦，做好汛前檢修維護、隱患排查治理等工作，確保電站安全生產(chǎn)。二要全力做好調(diào)度增發(fā)，與水庫管理部門密切溝通協(xié)調(diào)，爭取多放水發(fā)電，做到能發(fā)盡發(fā)、增發(fā)多發(fā)。三要進一步加大職工技能提升和人才培育工作力度，通過請進來、走出去等各類學習培養(yǎng)方式，推動職工能力素質(zhì)、技術水平持續(xù)提升。四要加大電站信息化建設投入，不斷提升電站信息化、自動化水平，提高生產(chǎn)效率。五要踐行集團“十六字”共同行為準則，弘揚“三種精神”，愛企如家、以企為家，帶動干部職工干事創(chuàng)業(yè)勁頭再提升。六要結合地電公司效益中心、管理中心、人才培養(yǎng)中心集中在一線的實際，協(xié)調(diào)解決好一線職工的實際困難，營造關心關愛、幫扶幫助一線職工的良好氛圍。七要持續(xù)抓好黨風廉政建設，嚴紀律、勤督查、敲警鐘、明紅線，進一步展示好水電板塊干部職工嚴守紀律、廉潔從業(yè)的良好形象。

公司計劃發(fā)展部副部長秦盛貴、地電公司總經(jīng)理毛釗勤參加。