建設(shè)管理部開展供水項(xiàng)目水費(fèi)營收系統(tǒng)部署前調(diào)研
本網(wǎng)訊（建設(shè)管理部 寧德威 報(bào)道）近日，公司建設(shè)管理部信息化管理中心組織到魯?shù)?、靖?個(gè)供水項(xiàng)目開展水費(fèi)營收系統(tǒng)部署前調(diào)研工作。
調(diào)研組會同水費(fèi)營收系統(tǒng)參建方代表現(xiàn)場進(jìn)行了系統(tǒng)功能演示、答疑及建議收集。演示結(jié)束后，調(diào)研組就抄表APP、微信公眾號、支付寶繳費(fèi)、部署方式等內(nèi)容進(jìn)行討論，確定了部署工作聯(lián)系人，細(xì)化了部署準(zhǔn)備工作安排。
隨后，調(diào)研組詳細(xì)調(diào)研了魯?shù)?、靖安供水?xiàng)目供水區(qū)現(xiàn)狀和水表、水價(jià)等基本情況。
公司水費(fèi)營收系統(tǒng)是以“總部建設(shè)+分級部署”模式實(shí)施的在建項(xiàng)目，系統(tǒng)同時(shí)滿足水廠、灌區(qū)、農(nóng)業(yè)水費(fèi)收取等細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域需求，年內(nèi)計(jì)劃部署至勐遮、魯?shù)?、靖安、峨山水廠和龍開口灌區(qū)等項(xiàng)目。此模式可避免營收系統(tǒng)重復(fù)投入，降低項(xiàng)目公司營收系統(tǒng)建設(shè)的人力財(cái)力支出，同時(shí)可提升公司總部對各項(xiàng)目公司營收情況的科學(xué)有效管控能力。
