公司培訓與交流相結(jié)合推進企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)工作
本網(wǎng)訊（建設(shè)管理部 曹娜 報道）近日，公司組織召開內(nèi)部控制體系基礎(chǔ)框架培訓暨工作推進會。公司副總經(jīng)理和潔瓊、李釗和各子公司分管負責人參加會議。
會上，建設(shè)管理部信息化管理中心負責人從企業(yè)內(nèi)部控制、風險管理、合規(guī)管理、風險合規(guī)內(nèi)控“三位一體”和集團內(nèi)部控制規(guī)范體系框架五個方面，對企業(yè)內(nèi)控體系的基礎(chǔ)框架作了培訓。各部門、子公司匯報了自身內(nèi)控體系建設(shè)工作推進情況，并從制度建設(shè)、風險合規(guī)點梳理、自檢自查工作等方面進行了充分溝通交流，強化了認識，化解了常見問題。
和潔瓊強調(diào)了加強公司內(nèi)部控制體系建設(shè)的必要性及重要性，提出了公司及各子公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)路徑，并明確了三項工作要求：一是各部門要盡快健全完善管理制度，每月10日、25日上報本部門制度編制、印發(fā)及宣貫情況。二是啟動風險管理與內(nèi)控管理的設(shè)計和管理手冊的編寫工作，力爭今年完成編制。三是督促各子公司加快內(nèi)控體系建設(shè)步伐，年內(nèi)取得實質(zhì)性成果。
各部門、子公司內(nèi)控專員參加培訓與交流。
