本網訊（供水投資公司 朱妍霖 報道）云南省農村供水保障3年專項行動是省委省政府2022年十件“惠民實事”中的首件大事，共涉及全省16個州（市）125個縣（市、區(qū)），總投資208.68億元。
項目點多面廣遍布全省，且各縣市區(qū)情況不同，實施過程中存在諸多困難。為了克服各種困難，抓好工程項目推進，供水投資公司將遇到的各種難點、堵點問題認真分析總結，梳理編制出“項目公司組建、實施方案批復、合同簽訂和承接、融資提款、計量工作、資金支付、物資供應、要素保障、運營籌備、紅黑榜評價”等“十項清單”，實現(xiàn)任務項目化、項目清單化、清單具體化。在具體推進過程中，通過“任務進度”抓業(yè)績考核，通過“復制推廣”抓快速推進，通過“銷號管理”抓工作閉環(huán)，以周進度例會的形式對照“十項清單”進行工作部署和督辦，做到周周有安排、周周有反饋、周周有督促、周周有進展，以作風革命新實踐推動效能建設大提升。
項目公司組建工作責任清單：明確具體組建目標、時間節(jié)點和責任人，倒排時間表、列出路線圖，公司班子牽頭掛牌督辦，確保如期完成所有項目公司組建任務。
合同簽訂和承接工作責任清單：明確了參建單位合同承接和簽訂的注意事項，實行銷項清單備案制管理，結合存在問題，倒排時間計劃，幫助督促項目公司完成合同承接，解決計量支付的合法合規(guī)性問題。
實施方案批復工作責任清單：明確責任單位，抓好對設計單位的督促指導，限時督辦2021年度實施方案批復，明確2022年、2023年實施方案批復的目標任務，每周對照清單抓任務，推進實施方案批復取得實效。
融資工作責任清單：落實資本金到位、融資要件收集、貸款核準、提款進度等四大目標任務，以縣為單位落實工作進展，為項目建設提供資金保障。
要素保障工作責任清單：協(xié)調地方政府牽頭、項目公司推動、供水投資公司督促的工作聯(lián)動機制，根據(jù)設計圖紙確定的范圍推進要素保障工作有效落實。
計量工作責任清單：梳理制定出《計量支付工作手冊》和《計量支付時間要求的通知》并印發(fā)各項目公司，做到標準統(tǒng)一、表單一致，讓參建單位做事有指引、有參照，能更精準高效地做好計量工作，為加快資金到賬做好準備，實現(xiàn)應報盡報、應付盡付。
資金支付工作責任清單：對計量情況、累計已支付金額、已計量未支付金額、支付進度進行實時更新，對未支付的款項實時跟進，確保資金及時支付到位。
物資供應工作責任清單：建立合同簽訂、物資采購、供應保障聯(lián)動機制，每個環(huán)節(jié)明確責任單位、責任時限和責任人，確保按照施工進度及時高效提供物資。
運營籌備工作責任清單：明確責任單位，限時完成工程驗收、通水聯(lián)合調試、特許經營協(xié)議簽訂、取水許可證辦理、運營方案編制、水價文件批復、供水合同簽訂、操作規(guī)程編寫、人員安全技能培訓、作業(yè)證書取證等工作。
紅黑榜評價清單：建立“雙評價”機制，按照投資、融資、提款、支付、運營5個維度，對各區(qū)域工作成效進行總體評價，再細化延伸對設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價單位的服務效率和質量進行再評價，前三名列入紅榜，后三名列入黑榜，對紅黑榜進行通報，實施獎懲聯(lián)動，推進工作高效落實。
以上清單項與具體內容將根據(jù)項目進度及工作實際需要進行動態(tài)調整。
供水投資公司通過實行周例會制度，邀請各參建單位共同參與，按照水投公司總體部署，協(xié)同各區(qū)域總部，加強聯(lián)動、形成合力，對標“十項清單”狠抓工作落實。目前，已與119個縣簽訂投資合作協(xié)議，組建118家項目公司，完成113個縣的2021年度實施方案批復，涉及1190個子項目，正有序推進2022年度和2023年度實施方案評審工作，取得國家開發(fā)銀行云南省分行167億元整體授信，94個縣已通過國開行貸款項目評審，14個州市81個縣項目實現(xiàn)貸款提款，已開工項目1122個。
